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                      • 質(zhì)量理念：讓提質(zhì)增效成為企業(yè)發(fā)展的不竭動力

                      • 質(zhì)量方針：技術(shù)求精     

                                          管理從嚴(yán)

                                          質(zhì)量爭優(yōu)      

                                          持續(xù)改進

                     • 質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品出廠合格率達到100%

                                         客戶滿意度達到99%

                                         顧客退貨率≤0.15%的目標(biāo)。

                     • 質(zhì)量三不：不接受不良品

                                         不制造不良品

                                         不放行不良品

                     • 質(zhì)量三檢：自檢

                                         專檢

                                         巡檢

                     • 質(zhì)量管理體系建設(shè)： 一個中心：以顧客為關(guān)注焦點

                                                        兩個基本點：顧客滿意和持續(xù)改進

                                                        兩個溝通：內(nèi)部溝通，顧客溝通

                    • 三種監(jiān)視和測量：體系業(yè)績監(jiān)視和測量

                                                   過程的監(jiān)視和測量

                                                   產(chǎn)品的監(jiān)視和測量

                    • 四大質(zhì)量管理過程：管理職責(zé)過程

                                                        資源管理過程

                                                        產(chǎn)品實現(xiàn)過程

                                                        測量、分析與改進過程

                    • 四種質(zhì)量管理體系基本方法：管理的系統(tǒng)方法（系統(tǒng)分析、系統(tǒng)工程、系統(tǒng)管理）

                                                                     過程方法（PDCA循環(huán)方法）

                                                                     基于事實的決策方法（數(shù)據(jù)統(tǒng)計）

                                                                     質(zhì)量管理體系的方法

                    • 四個策劃：質(zhì)量管理體系策劃

                                        產(chǎn)品實現(xiàn)策劃

                                        設(shè)計和開發(fā)策劃

                                        改進策劃

                    • 八項質(zhì)量原則：以顧客為關(guān)注焦點

                                                領(lǐng)導(dǎo)作用

                                                全員參與

                                                過程方法

                                                管理的系統(tǒng)方法

                                                持續(xù)改進

                                                基于事實的決策方法

                                                與供方互利的關(guān)系

                    • 生產(chǎn)質(zhì)量流程控制：

                         一、工藝、技術(shù)準(zhǔn)備

                         二、供應(yīng)商審核

                         三、來料進廠檢驗

                         四、訂單評審

                         五、生產(chǎn)過程控制：

                              1.鋁棒生產(chǎn)；

                              2.模具檢驗；

                              3.擠壓生產(chǎn)；

                              4.時效；

                              5.噴涂前處理；

                              6.噴涂后處理；

                              7.氧化著色電泳；

                              8.氟碳；

                              9.穿條；

                             10.注膠；

                             11.木紋；

                             12.貼膜包裝；

                         六、巡檢抽檢

                         七、入庫檢驗